Bất động sản
Xây dựng
Xuất khẩu lao động
Học viện đầu tư

Văn hóa làm việc của người Đan Mạch

 

Đan Mạch là quốc gia được xếp thứ hạng cao về tiêu chí các nước tốt nhất cho kinh doanh nhờ sự minh bạch và sự cân bằng trong cuộc sống và công việc, tự do cá nhân. Theo chia sẻ của người đứng đầu startup Betting Expert về văn hóa làm việc của con người Đan Mạch.

 

Văn hóa làm việc của người Đan Mạch

  1. Làm việc nhóm:

Văn hóa làm việc tại Đan Mạch khuyến khích việc đấu đá giữa nhân viên, tập trung vào hoạt động nhóm. Có thể tất cả mọi người cũng đều đang cạnh tranh nhưng cách thức thì không giống như các nước khác;

Việc thiếu sự cạnh tranh khốc liệt khiến môi trường làm việc ít căng thẳng và nhiều cơ hội hợp tác. Tại Đan Mạch là nơi đây mọi người đều quan tâm đến việc hỗ trợ nhau trong công việc vì nó đem lại lợi ích cho tất cả bọn họ. Nếu bạn có chính sách lao động hà khắc, bạn sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh khốc liệt. Điều này không có lợi cho các hoạt động làm việc nhóm, nhất là đối với các startup quy mô nhỏ;

Nhân viên cũng như quản lý đều ăn trưa cùng một khoảng thời gian và ở cùng một chỗ. Dường như họ không bận tâm lắm đến điều này. Người Đan Mạch họ không muốn dành thời gian nghỉ trưa để làm những việc cá nhân như nơi khác.

  1. Không có cấu trúc thứ bậc:

Người quản lý ở Đan Mạch thường ăn cùng nhóm của mình, các văn phòng đều được thiết kế mở. Một người tại Đan Mạch chia sẻ rằng “Nếu như tôi muốn nói chuyện với quản lý của mình, tôi chỉ cần đến và vỗ vai ông ta. Chẳng có thư ký, cũng chẳng cần gõ cửa”.

Điều này loại bỏ hệ thống quản lý phân cấp giúp luồng thông tin chuyển từ trên xuống dưới tự nhiên hơn nhiều. Cấu trúc xã hội bình đẳng tạo nên giá trị bình đẳng giữa các cá nhân.

Xem thêm:

 

Người Đan Mạch không phân biệt cấp bậc

  1. Tự chủ:

Tư duy độc lập và tự chủ được đánh giá cao trong văn hóa kinh doanh của người Đan Mạch hệt như làm việc nhóm. Tự chủ có thể khiến nhân viên được tin tưởng và đánh giá cao hơn;

Các nhà quản lý lấy ý kiến trong hầu hết các công việc ảnh hưởng đến công ty. Các doanh nghiệp Đan Mạch luôn khuyến khích nhân viên phát hiện vấn đề và cách thức để khiến công ty tốt lên;

  1. Phong cách quản lý luôn quan tâm:

Các chính sách trợ cấp thất nghiệp hào phóng của Đan Mạch khiến các doanh nghiệp cần nỗ lực hơn để giữ chân nhân viên, điều này tạo nên môi trường làm việc tốt hơn;

Phong cách quản lý cứng rắn sẽ không đem lại hiệu quả. Bạn cần phải quan tâm đến nhân viên một chút. Để họ luôn tin tưởng bạn là một người quản lý có tâm nhất. Mọi người đều thừa nhận sếp là người đưa ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm về nó. Mối quan hệ thì lại khác. Nếu nhân viên không cảm nhận được bạn là người lãnh đạo tốt thì họ sẽ ra đi để lựa chọn một vị sếp tốt hơn.

Nhờ vào văn hóa làm việc như đã kể trên nên Đan Mạch được rất nhiều người lựa đến định cư và xuất khẩu lao động tại Đan Mạch.

 

Xem thêm:

Chia sẻ

© CRGROUP.VN ALL RIGHTS RESERVED